門窗是家庭裝修不可缺少的建材產品，可是對于門窗企業而言，隨著租金上漲、勞動力成本的增加，越來越多的實體店開始考慮改行或者要求門窗廠家方面加大開店補助。但是，隨著門窗電商展現效果之后，門窗十大品牌企業產品銷售已并非少實體不可，門窗十大品牌企業的招商工作開始走向兩極化。

一(yi)、互聯(lian)網+門窗時代

過去(qu)的(de)2015年，也是我國(guo)‘互聯網+’試水(shui)并(bing)迅(xun)猛發展的(de)一(yi)年，僅(jin)僅(jin)去(qu)年雙十一(yi)一(yi)天，阿里巴巴天貓商(shang)城銷量(liang)超過900億交易額，很多(duo)門窗(chuang)企業也不甘落后，紛紛試水(shui)電商(shang)，連接互聯網+。

雖然互(hu)聯網電商發(fa)展迅猛，但是能(neng)夠(gou)決定(ding)門窗廠家核心競(jing)爭力(li)的依然是門窗的質(zhi)量。門窗十大品牌(pai)企業必(bi)須(xu)堅決保證產(chan)品質(zhi)量，才能(neng)獲得市(shi)場(chang)消費者(zhe)的青(qing)睞和(he)信任。也(ye)要借助互(hu)聯網大數據，開(kai)辟全新(xin)的銷(xiao)售(shou)和(he)營(ying)銷(xiao)模式，才能(neng)贏得更多(duo)的市(shi)場(chang)份額(e)。

二、實體店仍有發展空間(jian)

隨(sui)著門窗(chuang)線下(xia)實體(ti)店(dian)的(de)發展(zhan)，門窗(chuang)市(shi)場競(jing)爭也(ye)(ye)越加激烈，門窗(chuang)十(shi)大品牌企業(ye)擺脫競(jing)爭困境也(ye)(ye)是形勢(shi)所迫。門窗(chuang)廠家只有明(ming)確(que)品牌的(de)市(shi)場定(ding)位，找(zhao)到(dao)適(shi)合門窗(chuang)十(shi)大品牌發展(zhan)的(de)方式(shi)。

處于行(xing)業洗牌(pai)時期，門窗(chuang)十(shi)大品牌(pai)需(xu)結(jie)合互(hu)聯網發展趨勢(shi)做出適(shi)合自(zi)身發展的調整方(fang)案，找(zhao)準適(shi)合自(zi)己發展的方(fang)向(xiang)，才能實現逆勢(shi)突圍。