異(yi)行(xing)聯盟(meng)其實不難，難的是同行(xing)聯盟(meng)，這需要更高層次的魄力。在得與失之間門窗廠家想得到些什么，是(shi)關注生(sheng)意的長期持(chi)續發展還是(shi)只是(shi)想享(xiang)受當老板(ban)那種一言九鼎(ding)的感覺(jue)?然(ran)而，理性的門窗廠家自會做出理(li)性(xing)的選擇(ze)。

其實，向同行借(jie)力，不僅僅可以(yi)(yi)跟同行共享各種不同客(ke)戶資(zi)源(yuan)，還可以(yi)(yi)共享同行的各種優勢(shi)資(zi)源(yuan)，當中包括(kuo)了(le)費用、人員和管理等等。所以(yi)，你會(hui)看見(jian)當下很多的門窗廠家非常熱衷于(yu)關(guan)于(yu)門窗行業的各種形形式式的聯(lian)盟(meng)活(huo)動，這種優(you)(you)優(you)(you)的(de)聯(lian)盟(meng)不(bu)但可以增加客戶，同時(shi)可以提(ti)升生(sheng)意額，而(er)且那些相對比較小的(de)門窗(chuang)廠家可以跟優秀的或者大型(xing)的廠家學(xue)習一下他們先進的管(guan)理經驗和經營方式(shi)。

所以呢，門窗廠家要向同(tong)行借(jie)力(li)，減少同(tong)行之(zhi)間的無謂(wei)的盲目競爭，發揮聯盟的最優性，多多修煉自身(shen)，提升自己。