如今，包括門窗行業在內的各行業市場競爭越來越激烈，幾乎把大大小小的門窗企業壓到喘不過氣來，各大門窗企業開始想著法子變著花樣的想在激烈的市場競爭立足，于是，市面上出現了很多“同類”產品，抄襲之風刮到了門窗市場的每個角落，試問，門窗企業的創新你到底去哪兒了?

市場(chang)同質(zhi)化嚴重門窗企業需(xu)加強設計創新

如今的門窗市場缺乏個性化，市場持續低迷，門窗企業只有不斷加強設計創新，推出與眾不同的新款產品，才能在門窗品牌林立的激烈競爭中脫穎而出。其實市場從來都不缺設計師，但能否把有設計感的作品變成產品，就得靠各門窗企業自己把握了。

如(ru)何將有原(yuan)創的門(men)窗(chuang)設(she)計(ji)(ji)作品(pin)實現批(pi)量的生產和制作，并轉化(hua)成消(xiao)費者喜歡的產品(pin)，門(men)窗(chuang)設(she)計(ji)(ji)師需(xu)要親身(shen)的體驗生活貼近市(shi)(shi)場(chang)，并鉆研(yan)消(xiao)費者的內(nei)心(xin)需(xu)求，也需(xu)要門(men)窗(chuang)企(qi)業(ye)與之(zhi)形成良好的溝通(tong)和磨合。總(zong)之(zhi)，門(men)窗(chuang)企(qi)業(ye)要知(zhi)道(dao)，在當今的產品(pin)同質化(hua)特別嚴重的門(men)窗(chuang)市(shi)(shi)場(chang)上，門(men)窗(chuang)企(qi)業(ye)只有通(tong)過獨特的設(she)計(ji)(ji)，才能吃到門(men)窗(chuang)市(shi)(shi)場(chang)這個“大蛋糕(gao)”。

營銷團隊的管理(li)(li)理(li)(li)念也需要(yao)不斷創(chuang)新(xin)

門(men)窗(chuang)企(qi)業(ye)(ye)(ye)產(chan)品(pin)出現(xian)同質化的現(xian)象最關(guan)鍵還是門(men)窗(chuang)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的管(guan)理問(wen)(wen)題，中小型門(men)窗(chuang)企(qi)業(ye)(ye)(ye)在市(shi)場(chang)(chang)上發(fa)展幾(ji)年(nian)后，就(jiu)會出現(xian)瓶(ping)頸(jing)，最嚴重(zhong)的瓶(ping)頸(jing)就(jiu)是營銷團隊的管(guan)理問(wen)(wen)題。有(you)些(xie)(xie)門(men)窗(chuang)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的老營銷人員因(yin)早期就(jiu)跟隨(sui)老板南征北戰而被視為企(qi)業(ye)(ye)(ye)的功臣。然而這(zhe)些(xie)(xie)“功臣”經過(guo)幾(ji)年(nian)的市(shi)場(chang)(chang)不斷洗禮之后，已經逐漸失去了當(dang)年(nian)的闖勁，出現(xian)思維僵(jiang)化跟不上潮流等問(wen)(wen)題。他們搞市(shi)場(chang)(chang)的能(neng)力(li)逐漸減弱(ruo)，市(shi)場(chang)(chang)做得也(ye)是不慍不火，對門(men)窗(chuang)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的長期發(fa)展極為不利。

當門窗企業的(de)營銷(xiao)團隊出現問題時，許多中小型門窗企業的(de)老板(ban)沒(mei)有(you)采(cai)取反(fan)思創(chuang)新(xin)管(guan)(guan)理方式，而是采(cai)用了(le)新(xin)人換舊人的(de)粗暴方式，經常更換企業的(de)營銷(xiao)總監，搞的(de)營銷(xiao)團隊天天都是新(xin)面孔。最終人員費用花了(le)不少，銷(xiao)量卻(que)每況愈下(xia)，老板(ban)便愈加(jia)的(de)迷茫(mang)無(wu)助。其(qi)(qi)實(shi)，最好的(de)方法其(qi)(qi)實(shi)是制(zhi)定新(xin)的(de)管(guan)(guan)理制(zhi)度，激活(huo)老隊伍(wu)(wu)，帶活(huo)新(xin)隊伍(wu)(wu)，讓老隊伍(wu)(wu)帶著新(xin)隊伍(wu)(wu)一起去闖市場。

面對門窗市場強大的競爭壓力，門窗企業應該不斷創新抓住發展機遇，通過不斷創新實現跨越式發展。