處于當今互聯網時代，木門門窗行業迎來全新發展。但是回顧廣東木門(men)門(men)窗廠(chang)家的發展歷(li)程(cheng)，改革(ge)和(he)改變是獲得轉型成功的關鍵。

作為傳統生產制造業(ye)的(de)廣(guang)東(dong)木門門窗廠家，目前(qian)還存(cun)在不少問題。比如(ru)應(ying)對市(shi)場變化反應(ying)能力不足、結構不夠完善、成本控制不合理等問(wen)題，都是影響廣東木門門窗廠家發展的重要因素。

然(ran)而(er)，不(bu)難發(fa)現，仍然有不(bu)少廣東木門門窗廠家的思維還停(ting)留在傳統的發(fa)展層(ceng)面。依然是以傳統的(de)思(si)維模(mo)式(shi)面對新時代的(de)發(fa)展。

但是(shi)，互聯(lian)網(wang)電商從出現到發(fa)展(zhan)壯大，極(ji)大(da)的沖擊著傳統(tong)生產制(zhi)造行(xing)業，廣東木(mu)門(men)門(men)窗廠家也受互聯網影響巨大(da)。雖然(ran)互(hu)聯網電商發(fa)展讓(rang)不少企業措手不及，但是(shi)，也有一(yi)部分(fen)的(de)廣(guang)東木門門窗廠家(jia)能迅(xun)速(su)做出(chu)回應(ying)，以更好的狀態迎接新的挑戰，由傳統向(xiang)新時代的過渡(du)。

廣東木門門窗廠家的轉型升級(ji)，也(ye)需要與時俱進，要想搭(da)乘互聯網這(zhe)一(yi)財富(fu)快車，就要根據時代(dai)發展趨勢制(zhi)定(ding)出新的符合市場需(xu)求的(de)營銷(xiao)策略(lve)和方針。線(xian)上帶動線(xian)下，兩者相互(hu)結合發(fa)展(zhan)，形(xing)成良性的循(xun)環，將新時代(dai)的新工(gong)具與傳統(tong)經營深度(du)融合，以便達(da)到資源最大化利用。