競爭趨勢越激烈，門窗企業面臨的生存壓力就越大，從產品到企業內部管理，門窗行業正掀起一陣史無前例的改革浪潮，不少門窗企業開始把“狼性文化”融入到內部管理中，是因此一躍而上成為行業翹楚，還是跌入萬丈深淵呢？

“狼(lang)性(xing)文化”理解片面性(xing)
       門(men)窗(chuang)企(qi)業(ye)看重“狼(lang)性(xing)(xing)文化”的(de)(de)三(san)個特征，一(yi)是(shi)(shi)(shi)敏銳的(de)(de)嗅覺，又快又準地去捉住消(xiao)費(fei)者需求和競(jing)爭對(dui)(dui)手(shou)的(de)(de)手(shou)段；二是(shi)(shi)(shi)不屈不撓、奮不顧身(shen)的(de)(de)進攻精神(shen)，在(zai)市(shi)場競(jing)爭中決心要和對(dui)(dui)手(shou)拼個你(ni)死(si)我活，至死(si)方休；三(san)是(shi)(shi)(shi)團隊作戰，集聚團隊多(duo)人的(de)(de)力(li)量勇往直前(qian)。而在(zai)運用這(zhe)種(zhong)文化上(shang)，門(men)窗(chuang)企(qi)業(ye)卻有一(yi)種(zhong)死(si)板的(de)(de)認知(zhi)，市(shi)場需求什么(me)就去生產(chan)什么(me)，忽視了自身(shen)定位意義，再而是(shi)(shi)(shi)為(wei)了謀得生存不擇手(shou)段，不顧一(yi)切地搶奪市(shi)場，最后還(huan)把“狼(lang)性(xing)(xing)”精神(shen)看作是(shi)(shi)(shi)拼命(ming)工作才能(neng)獲(huo)得成(cheng)功，這(zhe)些都(dou)是(shi)(shi)(shi)不少門(men)窗(chuang)企(qi)業(ye)對(dui)(dui)“狼(lang)性(xing)(xing)文化”理(li)解的(de)(de)片面性(xing)(xing)。

淺嘗輒(zhe)止可助力(li)企(qi)業發(fa)展
       把“狼性文化”融入門窗企業運用得當可成發展助力，門窗企業需要對這種文化加以修改，擇優而行，在市場需求上需要有“狼性”的嗅覺，可以助力門窗企業找準營銷市場方向，之后與對手競爭時要留有幾分余地，在競爭中學習、合作才是可持續發展的方法，最后在工作中要保持“狼性”敢于拼搏的企業精神，但是不可過于濫用，有所節制才能真正發揮到文化的力量。

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